2024年集团新医疗战略诊所业务宣导会顺利召开

--落地方案宣导--

集团运管总部部长徐娟作宣导

一、《新医疗战略转型》文件宣导

会议伊始，由运管总部部长徐娟作《关于下发集团新医疗战略诊所业务落地实施方案的通知》文件宣导。文件明确了诊所业务相关组织架构、分工、流程、考核等落地实施方案，并提出后续落地实施计划。

二、诊所业务落地方案宣导（九信诊所）

第二项议程，健康集团九信诊所公司总经理佟明洋作《诊所业务战略转型与落地方案宣导（九信诊所）》。佟总对诊所业务当前进展进行了分析，并从业务策略、组织分工、产品政策、落地计划等方面进行宣讲，最后进一步明确了下阶段九信诊所工作计划。

三、诊所业务落地方案宣导（药九九终端）

第三项议程，集团副总裁（分管药九九终端事业部）陈川作《诊所业务落地与执行方案宣导（药九九终端）》。陈总从药九九诊所业务定位、组织职责分工与考核、业务策略等方面作了落地方案宣导，进一步从采购、地推、运营等方面提出区域落地要求。

--工作指示--

会议的最后，集团总经理贺威作工作强调。贺总从全国诊所市场及九州通诊所业务现状出发，围绕组织定位、职责分工、考核、人才等方面对诊所业务提出要求，强调各组织要快速推进执行诊所业务战略，推动集团终端业务的发展及三新两化战略落地。

集团副董事长刘兆年基于九州通战略角度，强调了诊所业务在C端健康管理的重要价值与意义，并明确指出系统在诊所赋能中的重要性。

集团名誉董事长作工作指示，大刘总再次强调了诊所业务的重要意义，明确了九信诊所、药九九、区域公司对诊所业务的职责分工，并强调要“先干后完善”，尽快建立全集团诊所组织架构，各公司加快成立诊所事业部，推进诊所业务落地。